日前，为确保产品质量，山西省民爆集团实施了“542”管理体系，对员工的技术水平提出了更高要求。

“542”管理体系指的是“五化四严两考核”，即新焦煤文化、杜邦文化、管理精益化、行业标准化、资产证券化;严抓安全、严保质量、严守诚信、严稳服务;干部考核、民爆安全生产标准化管理考核。该体系以改革为主线，以问题为导向，以考核为手段，从安全、经营管理、品牌建设等各方面着手，确保企业有序、高效运转。

在实施过程中，该公司成立了工作领导组，同时还成立了精益化项目推行小组，从目标绩效、自主改善、成本改善等方面制定考核方案，完成了33个部门、242个岗位的职责梳理，培训辅导上百场次，完成现场自主改善项目170余项。